启东海工企业暖心'腾房诚意'：管理层让宿舍留外包工友，打造'人才孵化器'
在江苏南通启东市的海工船舶工业园内，一场关于"家"的暖心行动正悄然改变着500名外包工友的生活轨迹。启东中远海运海工有限公司的管理层员工主动腾出自己的宿舍，搬迁至6公里外的小区租房居住，将设施完善的居住空间留给新入职的外包工友。这一举措被当地媒体形象地称为"腾房诚意"，成为2024年南通船舶海工产业产值突破2000亿元大关背后的温情注脚。
从"候鸟"到"归巢"：破解外包用工的居住困境
"快请进，里面请!我们这居住条件，够好的吧，上班只需5分钟。"今年1月刚入职的陕西籍工友老李，热情地向访客展示着他的新居。这个原本属于企业管理层的宿舍区，如今住满了像老李这样的外包员工，独立卫浴、空调、WiFi等设施一应俱全。在过去，这些常年在各个项目间流动的"候鸟型"工人，往往需要自行解决住宿问题，通勤时间长、居住环境差成为影响工作稳定性的重要因素。企业人力资源部门通过调研发现，近六成外包员工的离职原因与居住条件直接相关。
管理层"逆向搬迁"的示范效应
最让工友们感到震撼的，是公司中层以上干部集体搬离生活区的决定。这些原本住在厂区核心位置的管培生导师、部门负责人，现在每天需要多花费20分钟通勤时间。生产总监王建军对此的解释是："我们把舒适度量化成了管理指标——当工人推开宿舍窗户能看到起重机，吃完午饭能回屋躺十分钟，这种便利性抵得上三次薪酬普调。"据内部数据显示，该政策实施后，外包员工季度留存率提升27%，技能考核通过率增长15%。
拴心留人的系统工程
腾房举措只是启东海工基地人才战略的冰山一角。在春节前夕，企业同步开展了针对困难职工家庭的慰问活动，将外包员工纳入传统福利体系。更值得关注的是，这些宿舍如今成为技能培训的延伸课堂，每晚七点都有技术骨干在公共活动区开设"微课堂"。来自河南的焊工小张对此深有感触："现在下班后能跟着师傅现场拆解焊接缺陷，比白天上班学得还扎实。"这种居住、学习、工作一体化的生态圈，让20多家国家级高新技术企业聚集的启东园区形成了独特的人才磁场。
产业升级背景下的人文答卷
在南通打造世界级船舶海工产业集群的进程中，启东样本提供了劳资关系的创新解法。当记者问及管理层租房成本时，财务部门算了一笔特别的账：外包团队效率提升带来的工期缩短，相当于每天节省3.2万元的吊装设备租赁费。这种将人力资源投入转化为生产效益的思维，正在重新定义制造业的成本管控逻辑。正如园区管委会主任所言："留住工人的心，才能守住中国智造的魂。"眼下，这个把员工宿舍变成"人才孵化器"的故事，已引发长三角制造业企业的广泛效仿。